ข่าวอุตสาหกรรม: การผลิตแบบกลาง เปลี่ยนแปลงการเล่นสําหรับผู้ผลิตเครื่องสําอาง
อุตสาหกรรมเครื่องสําอางกําลังผ่านการเปลี่ยนแปลงทางกลยุทธ์ไปสู่การผลิตที่ตั้งใจโดยมีแบรนด์ชั้นนํารวมหลายขั้นตอนการผลิต ภายในโรงงานเดียว เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนแนวทางการเปลี่ยนแปลงนี้กําลังปรับปรุงภาพยนต์ของโซ่จําหน่ายทั่วภาค
การผลิตเครื่องสําอางแบบดั้งเดิมมักจะเกี่ยวข้องกับกระบวนการที่แตกแยกและบรรจุภัณฑ์ที่รับมือโดยผู้รับเหมาแยกกัน ซึ่งนําไปสู่ความซับซ้อนทาง logistical และปัญหาในการควบคุมคุณภาพการผลิตแบบกลางแก้ปัญหาจุดเจ็บปวดเหล่านี้ โดยการรวมขั้นตอนสําคัญภายใต้หลังคาเดียวกัน
โครงการ "โรงงานฉลาด" ของลอเรอัล เป็นตัวอย่างของแนวโน้มนี้การลดเวลาในการจัดสรรสินค้า 30% ในขณะที่รับประกันความสอดคล้องของสินค้าแบรนด์ผู้ท้าทายชาวจีนอย่าง Perfect Diary ได้ใช้ฐานการผลิตที่บูรณาการเพื่อลดเวลาสู่ตลาดเป็นครึ่งสําหรับการเปิดตัวสินค้าใหม่
นักวิเคราะห์ในอุตสาหกรรมชี้ให้เห็นว่า การผลิตแบบกลาง ช่วยลดค่าใช้จ่ายในการขนส่งและคลังสินค้าได้อย่างมาก ขณะที่ลดต้นทุนการประสานงานจากการดําเนินงานของหลายผู้จําหน่ายให้น้อยที่สุดรูปแบบนี้ยังทําให้ความเชื่อมโยงกับสิ่งแวดล้อมที่เข้มข้นมากขึ้น ผ่านระบบจัดการขยะและระบบปรับปรุงพลังงานที่รวมกัน.
ผู้เชี่ยวชาญด้านโซ่การจําหน่ายระบุว่า "การรวมการผลิตไม่เพียงแต่ลดการก่อสร้างคาร์บอน แต่ยังเปิดโอกาสให้เกิดการประหยัดขนาดรูปแบบการดําเนินงานนี้สามารถเปลี่ยนแปลง."
ถึงแม้จะมีข้อดีที่ชัดเจน แต่อุปสรรคในการนํามาใช้ ก็รวมถึงการลงทุนในเบื้องต้นที่สูง และความซับซ้อนในการปฏิบัติงานที่เพิ่มขึ้นกลุ่มที่นํามาใช้อย่างรวดเร็วกําลังแก้ไขปัญหาเหล่านี้ ผ่านยุทธศาสตร์การนํามาใช้ในระยะ.0 เทคโนโลยี เช่น ระบบการดําเนินการผลิต (MES) และ IoT-enabled process optimization
เนื่องจากเทคโนโลยีอุตสาหกรรม 4.0 ได้รับความนิยมมากนัก นักสังเกตตลาดคาดการณ์ว่าการลงทุนในอุปกรณ์กลางที่ฉลาดจะเร่งขึ้นในช่วง 5 ปีข้างหน้ากับแบรนด์ที่ต้องการการควบคุมมากกว่าในโซ่การจัดหาวัตถุดิบ เพื่อให้ครบวงจรการบูรณาการแบบตั้ง.
สรุป
การผลิตที่ตั้งกลางได้ปรากฏขึ้นเป็นความจําเป็นทางกลยุทธ์ สําหรับบริษัทเครื่องสําอาง ที่นําทางในภูมิทัศน์การแข่งขันในปัจจุบันนิติฐานการผลิตนี้กําลังจะกลายเป็นมาตรฐานของอุตสาหกรรม.
